Mein Beraterprofil

• Ich berate, schreibe oder recherchiere nur auf Gebieten, von denen ich etwas verstehe.
• Ich berate ausschließlich auf betriebswirtschaftlichen Gebieten.
• Ich kann bei Bedarf auf Experten, Wirtschaftsprüfer oder Rechtsanwälte sowie Ingenieure zurückgreifen.
• Ich vermittle zwischen Unternehmensverkäufer und -käufer; ich helfe bei der Finanzierung und unterstütze bei den Abwicklungsmodalitäten.
• Ich nehme eine qualifizierte Bewertung des Unternehmens und seiner Ertragskraft vor.
• Ich bewerte die Substanz des betrieblichen Vermögens.
• Ich bin über eine Hotline mit mehr als 1.000 qualifizierten internationalen Unternehmensmaklern, Unternehmensverkäufern und Rechtsanwälten verbunden.

Meine Beratungsschwerpunkte bei Unternehmensverkäufen (M&A) und Beteiligungsvermittlungen

• Suche von Übernahmekandidaten/Käufern oder geeigneten Projekte nach Erteilung eines Suchprofiles.
• Qualifizierte Bewertung des Unternehmens nach dem Substanz- und Ertragswertverfahren sowie dem DFCF-Verfahren. Dieses Exposé/Gutachten ist Diskussionsgrundlage für die Kaufpreisermittlung.
• Recherche nach Käufern oder Verkäufern für das Unternehmen. 
• Hilfe bei der Finanzierung der Betriebsübernahme ggf. unter Einschaltung der öffentlichen Förderprogramme und der Bürgschaftsbank sowie einer uns befreundeten privaten Beteiligungsgesellschaft.
• Über unsere Kooperationspartner (Steuerberater und Rechtsanwälte) qualifizierte Beratung bei den Abwicklungsmodalitäten, vertragliche Gestaltung.
• Lukrative Beteiligungsangebote für Geldanleger.

Es wird auf die Internetseite www.sachverstaendiger.de verwiesen.

Meine Veröffentlichungen bezüglich Unternehmensverkäufen

• Ertragsorientierte Unternehmenssteuerung. Gabler Verlag 1996.
• Der Weg in die berufliche Selbständigkeit. Handbuch der Unternehmensführung 5/91 ff.(WRS Verlag).
• Praxishandbuch der Unternehmensführung: Unternehmen kaufen – Unternehmen verkaufen: Was muss man wissen? 1999 Heft 1. S. 337 bis 360. Handbuch der Unternehmensführung (WRS Verlag).
• Zur Bewertung von Unternehmen, Management-Buyout in der Praxis usw. sind mehrere Fachbeiträge u.a. in der Zeitschrift Maschinen-Markt, Würzburg (1006) Heft 34 ff. erschienen.
• Zum Verkauf von Zahnarztpraxen sind mehrere Beiträge erschienen in: Magazin für Zahnheilkunde, Management und Kultur. Heft 11/2000 2000 ff.

Meine Honorierung/Vermittlungsprovision
Bei Unternehmensvermittlungen arbeite ich überwiegend auf Basis eines Erfolgshonorars. Ich machte hier schon öfters leidvolle Erfahrungen dergestalt, dass man mich mit dem Verkauf eines Unternehmens (oder der Suche eines Unternehmens) beauftragt. Beides lässt sich nur nur mit großem Engagement und beträchtlichen Arbeitseinsatz realisieren. Wir kalkulieren intern mit Kosten von 20 T€ und mehr. Wenn wir dann nach viel Engagement und Mühen zum Ziel gekommen sind, ist plötzlich das Kauf- oder Verkaufsinteresse erloschen und wir bleiben dann auf beträchtlichen Kosten „sitzen“. Lediglich um das Kauf- oder Verkaufsinteresse auf Dauer sicher zu stellen, beanspruchen wir eine Vorabgebühr oder Starterhonorar von 6 – 12 T€. In der Branchen üblich sind monatliche Kosten von rd. 2.300 € für eine Mindestlaufzeit von 24 Monaten. Dh. bei unseren Mitwettbewerbern sind Sie mehr als 25 T€ los, bevor Sie auch nur einen Interessenten zu Gesicht bekommen haben. Unserer Vorabgebühren sind hier mehr als moderat. Wir berechnen nicht einmal 1/3, was unsere Mitwettbewerber beanspruchen. Näheres auf Anfrage.