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| Branche |
Export-Import. Das Unternehmen konstruiert, exportiert und importiert anspruchsvolle Industrieanlagen, Teile von Maschinen und Geräte von Europa in die Tigerstaaten (insbesondere China, Indien, Vietnam). Der innereuropäische Warenaustausch ist gering. Das Unternehmen erbringt anspruchsvolle ing.mäßige Dienste, die weit über einen "nur" Handel hinausgehen. Es werden ausschließlich anspruchsvolle Güter und Maschinen gehandelt. Daneben steht die Beratung im Vordergrund. Keine Massenwaren und keine Billigartikelt. Zu den gehandelten Produkten gehören z.B. Turbinen, Wasserkraftanlagen, Anlagenbau, Windenergieanlagen, auch Atomkraftwerksanlagen usw.. Das Unternehmen erbringt hier höchste ing.mäßige Leistungen, in dem auch Waren verschiedener Anbieter kombiniert werden. |
| Umsatz ca. Mio. € |
8 - 12 Mio.€ Der Umsatz schwankt wg. der Abrechnung einzelner Großprojekte. Die Ertragslage ist aber trotzdem stabil. |
| Region, PLZ, Stadt |
D-A-C Das Unternehmen liegt in einer wirtschaftsstarken Region. |
| Ertragslage |
beständig sehr gut. Die Ertragslage ist über Jahre hinweg beständig gut bis sehr gut. Das Unternehmen hat keine finanziellen Probleme und finanziert sich fast ausschließlich durch Eigenkapital! |
| Sonstiges |
Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung wäre grundsätzlich möglich. Der Verkäufer legt Wert darauf, dass die "Chemie" stimmt und würde den Käufer noch mehrere Jahre begleiten. Diesen Punkt sollte der Käufer wie eine Risikoversicherung ansehen. |
| Anzahl der Mitarbeiter |
8 - 15 MA, darunter überwiegend Ingenieure, keine, wenig Kaufleute |
| Führung, Management und Mitarbeiter |
Das Unternehmen wird von kompetenten und leistungsfähigen technischen Fachleuten geleitet. Ein kleines Team der MA ist in den Tigerstaaten. |
| 1. Stärken des Unternehmens |
Beständig gute Ertragslage und hoher Eigenkapitalanteil |
| 2. Stärken des Unternehmens |
höcheste ing.mäßige Leistungen stehen im Vordergrund der betrieblichen Leistungen |
| 3. Stärken des Unternehmens |
Verkäufer wäre bereit, eine Mehrheitsbeteiligung abzugeben |
| 4. Stärken des Unternehmens |
qualifziertes Team kompetenter Fachleute |
| 5. Stärken des Unternehmens |
außerst interessanter Zukunftsmarkt |
| 1. Schwächen des Unternehmens |
ungelöste Firmennachfolge |
| 2. Schwächen des Unternehmens |
Bankseits ist eine Finanzierung nur schwerlich möglich. |
| 3. Schwächen des Unternehmens |
der Kaufinteressent müsste ca. 4 - 6 Wochen im Jahr in Fernost verbringen |
| Immobilien |
Immobilie kann angemietet werden. |
| Betriebs- u. Geschäftsausstattung |
Geschäftsausstattung ist ansprechend. Das Unternehmen hält auch Beteiligungen und Joint ventures an anderen Unternehmen/Projekten |
| Absatz & Marketing, Kunden |
Industrieunternehmen aus Europa und Fernost (keine Privatpersonen oder Handel). Es werden anspruchsvolle ing.mäßige Leistungen erbracht! |
| Anforderungen an den Käufer & notwendiges Eigenkapital |
Der Käufer braucht eine mehrjährige Branchenerfahrung - bevorzugt Dipl.-Ing. (oder vergleichbar Ausbildung). Ein "nur" Kaufmann kann die Anforderungen in der Regel nicht genügen! Bevorzugt wird ein Dipl.-Ing. aus dem Maschinen oder Anlagenbau, Energietechnik. |
| Sonstiges zum Verkaufsunternehmen |
Der Verkäufer wäre bereit, eine Mehrheitsbeteiligung zu verkaufen. |
| Verkaufspreisvorstellungen des Verkäufers (VHB) |
5 - 6 Mio.€ bei Verkauf von 100 % |
| Vermittlungsprovison |
wie mit Ihnen vereinbart. |