Die Ertragslage ist aktuell nicht ganz befriedigend. Der Kaufinteressent wird nicht alleine gelassen!!! Der Käufer soll einen fairen Kaufpreis bezahlen und keine nicht kalkulierbaren Risiken übernehmen!
Branche
Produktionsprogramm: Das Produktionsprogramm umfasst beispielsweise •Zahnräder, Zahnstangen • Wellen, Zahn- & Keilwellen, Getriebeteile • Baugruppen & Sonderverzahnungen • Räder, Schnecken & Schnecken- & Stirnräder. Die Aufstellung erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit.
Umsatz ca. Mio. €
6 – 12 Mio. €
Region, PLZ, Stadt
Süddeutschland dh. Konstanz – Zürich – Wien
Ertragslage
Die Ertragslage ist aktuell nicht befriedigend. Dies wird vom Verkäufer mit der derzeitigen Unruhe und Krisen in der Automotiveindustrie begründet. Vor der Krise hatte das Unternehmen eine sehr gute Ertragslage von über 10 % Umsatzrendite. 10 % p.a.
Sonstiges
Der Käufer übernimmt keine nicht kalkulierbaren Risiken. Der Verkäufer will den Käufer mit Rat und Tat noch einige Zeit begleiten!!!
Anzahl der Mitarbeiter
20 bis 45 Mitarbeiter. Das Unternehmen stützt sich sehr stark auch auf zuverlässige, langjährige und kompetentes Führungsteam. Es herrscht ein kooperativer Führungsstil vor. Der Verkäufer hat seine MA ungeachtet der derzeitigen Absatzschwierigkeiten weiter beschäftigt. Keine Kurzarbeit!
Führung, Management und Mitarbeiter
Im Unternehmen sind qualifizierte Mitarbeiter vorhanden. Das Unternehmen legte Wert auf die laufende Weiterbildung & Förderung der Mitarbeiter.
1. Stärken des Unternehmens
Das Unternehmen hat Kompetenz & Format sowie know-how.
2. Stärken des Unternehmens
bisher beständig sehr gute Ertragslage, dann Umsatz- & Gewinneinbruch aufgrund der Krisen
3. Stärken des Unternehmens
breite & ansprechende Fachkompetenz der Mitarbeiter
4. Stärken des Unternehmens
Volle Problemlösung für den Kunden qualifizierte Beratung
5. Stärken des Unternehmens
Breiter Kundenkreis & ansprechender Kundenkreis
1. Schwächen des Unternehmens
Maßnahmen wurden zu spät und zögerlich bearbeitet
2. Schwächen des Unternehmens
in den Absatzschwächen hätte man energischer vorgehen können
3. Schwächen des Unternehmens
der Verkäufer hat bisher nur volle Auftragsbücher und florierende Geschäfte gekannt.
4. Schwächen des Unternehmens
der Verkäufer ist bestrebt, Schwächen im Unternehmen auszumerzen
5. Schwächen des Unternehmens
derzeitige Krise hat das Unternehmen nicht verschont und ist branchenbedingt. Kapazitäten sind nicht ausgelastet.
Immobilien
angemietet. Immobilie kann vom Vermieter übernommen oder langfristig günstig angemietet werden. Die Immobilie ist in den weiter genannten Verkaufspreisvorstellungen nicht enthalten.
Betriebs- u. Geschäftsausstattung
Der Betrieb verfügt über eine sehr gute und neuwertige Betriebs- und Geschäftsausstattung. Das Unternehmen verfügt über moderne und leistungsfähige Maschinen & -geräte. In regelmäßigen Abständen wird der Maschinenpark erneuert und die alten Maschinen werden ausgemustert.
Absatz & Marketing, Kunden
Das Verkaufsunternehmen arbeitet mit kompetent und motivierten Außendienstmitarbeiter. Die Absatzkanäle sind s e h r leistungsfähig. Der Betrieb Antriebstechnik ist bei vielen Automotivebetrieben und den deren Zulieferer kompetent vertreten.
Anforderungen an den Käufer & notwendiges Eigenkapital
Der Käufer sollten neben einer qualifizierten Fach-, Branchenkompetenz und Managementfähigkeiten über ein Eigenkapital von – mindestens 0,3 Mio.€ – je nach Finanzierungsmodell – oder entsprechende Banksicherheiten) verfügen. Das Unternehmen wäre für einen Mitwettbewerber sehr gut geeignet, der seine Marktstellung ausbauen möchte und der Produktionskapazitäten sucht !!
Sonstiges zum Verkaufsunternehmen
Auftrags-, Beschäftigungs- und Ertragslage wird in naher Zukunft als positiv angesehen. Ernsthafte Kaufinteressenten sollten sich melden, um weitere Details zu erfahren.
Verkaufspreisvorstellungen des Verkäufers (VHB)
Die Verkaufspreisvorstellungen liegen bei ü b e r 2 Mio.€ – wobei zu bemerken ist, a) dass das Unternehmen über eine hohe Firmensubstanz und qualifizierten Personal verfügt.
Unser Kennwort:
Schützenverein